Derrière le rayonnement de l’Amundi Évian Championship (9-12 juillet 2026), seul tournoi Majeur du circuit LPGA en Europe, se cache la vision d’un acteur majeur de la finance européenne. En contribuant à élever le prize-money de l’épreuve à un montant record de 8 millions de dollars, le groupe Amundi réaffirme son rôle de pionnier dans l’indispensable valorisation du sport féminin. Plus qu’un simple sponsor, le partenaire-titre façonne activement l’écosystème du golf mondial. SPORTPOWHER© a rencontré Natacha Andermahr, Directrice de la Communication d’Amundi, pour décrire sur la stratégie de marque et l’engagement profond qui guident ce partenariat d’envergure.
Natacha Andermahr, pouvez-vous nous raconter la genèse du partenariat de naming entre la marque et l’Évian Championship ? Quelles ont été les motivations principales pour Amundi ?
J’aimerais resituer l’histoire de notre marque. Amundi a été créée en 2010 avec la fusion des services de solutions d’épargne et d’investissement du Crédit Agricole et de Société Générale. Pour permettre le développement de notre activité sur de nouveaux marchés et indépendamment des deux marques parentes, il y a eu la volonté de créer une marque complètement nouvelle. Il était donc nécessaire de faire connaître Amundi et le sponsoring s’est naturellement intégré à notre stratégie de communication.
Il fallait un sport affinitaire avec notre métier et nos clients et dans lequel nos concurrents n’étaient pas trop présents. Compte tenu du profil de nos 200 millions de clients particuliers, le golf est apparu comme un choix naturel. C’est un sport qui ressemble à notre métier de gérant de portefeuille : il faut être précis, être performant dans le temps, rester constant. Une fois le golf identifié, nous avons rencontré des ayants-droits et en 2011, Amundi est devenue partenaire de l’Open de France.
Ce partenariat a duré 8 ans jusqu’à ce que nous rencontrions les équipes d’Évian en 2019. Sponsoriser ce tournoi nous permettait de franchir de nouvelles étapes grâce à son statut de “Majeur” qui lui confère une visibilité internationale, cohérente avec notre développement en Europe et en Asie où le tournoi est très suivi. Cela nous a donc paru naturel de nous engager.
Nous associer au sport féminin rejoignait également des orientations stratégiques du groupe : promouvoir l’égalité des chances et la diversité, des valeurs essentielles au sein d’Amundi. Cela fait partie de notre ADN et de nos engagements quotidiens. Enfin le dernier point est la relation que nous avons développée avec les équipes du Masters, qui partagent pleinement nos valeurs.
L’Amundi Évian Championship déploie une identité visuelle unique
Depuis le lancement de cet engagement en 2019, quels sont les principaux indicateurs (KPIs) que vous suivez pour mesurer le succès de ce partenariat ? Plus précisément, observez-vous déjà des retours tangibles, que ce soit en termes d’image de marque ou sur le plan commercial ?
Le premier élément est clairement la visibilité. Nous mesurons à la fois les retransmissions du tournoi sur différentes chaînes, les retombées presse et l’audience sur les réseaux sociaux, et nous observons une croissance constante depuis 2020. La reconnaissance de la marque est particulièrement satisfaisante sur les marchés stratégiques de l’Allemagne et de l’Asie. Nous avons également mesuré l’impact du sponsoring du tournoi sur notre image. Les résultats sont là aussi encourageants. Nous constatons que plus de la moitié des amateurs de golf qui connaissent l’Amundi Évian Championship ont l’intention de se renseigner davantage sur Amundi et ses solutions d’investissement. Selon nos derniers chiffres, ce sont près de 45% des prospects touchés qui ont même l’intention de souscrire à nos solutions d’investissement. La reconnaissance de notre engagement vis-à-vis du sport féminin pour contribuer à l’égalité des chances nous confère également une très bonne image en termes d’acteurs engagés. 80% des sondés reconnaissent immédiatement notre engagement.
Est-ce que la reconnaissance de votre engagement a conduit à une féminisation de votre clientèle ?
Aujourd’hui, nos clients sont avant tout des professionnels, parmi lesquels des caisses de retraite, des assureurs, des réseaux bancaires, qui eux-mêmes ont des clients individuels. Il est donc difficile de mesurer le genre de nos clients. En revanche, nous observons une féminisation de nos audiences sur nos activités d’éducation financière. Amundi, en tant que spécialiste des solutions d’épargne et d’investissement, a un rôle essentiel à jouer sur l’éducation des investisseurs finaux sur les sujets d’épargne et d’investissement. Et nous observons que de plus en plus de femmes s’intéressent à ce sujet-là et nous suivent sur les réseaux sociaux. Parmi les “finfluenceurs” avec lesquels nous collaborons, certaines ont même un public majoritairement féminin.
Au-delà du partenariat avec le tournoi, Amundi s’est-elle associée avec des joueuses de manière individuelle pour promouvoir ses actions ? Y a-t-il des activations spécifiques menées avec les joueuses ?
Dès le début de l’histoire commune entre l’Évian Championship et Amundi, nous ne voulions pas nous contenter de simplement apposer notre nom sur le titre du tournoi. Nous souhaitions que notre engagement se traduise de manière encore plus large et active. C’est ce qui a motivé la création de l’Amundi Women Talent Programme qui nous permet d’apporter un soutien à des joueuses prometteuses.
Présentation de la promotion 2026 du Young Talent Program
Il ne s’agit pas que d’un soutien financier, puisque nous avons souhaité aussi promouvoir ces jeunes joueuses en leur donnant plus de visibilité. Cela passe par des publications de contenu avec elles sur notre compte instagram dédié au golf. Mais aussi en utilisant leur image dans le cadre de campagnes publicitaires Amundi, où l’on explique notre métier en tissant le parallèle avec le golf. Enfin, Amundi finance également leur accès à des tournois prestigieux. Notre engagement est de leur permettre d’émerger sur la scène du golf professionnel international.
Le prize money du tournoi a augmenté de manière assez considérable. Quelle part, en tant que partenaire-titre, avez-vous dans l’augmentation des dotations ? Et comment jugez-vous cette évolution des dotations dans le circuit LPGA qui vient petit à petit rattraper le retard avec le circuit professionnel masculin ?
Cette revalorisation est une étape importante et elle est tout à fait alignée avec notre engagement de départ. Nous nous sommes investis pour promouvoir l’égalité des chances et la diversité et participer progressivement à réduire l’écart qu’il peut exister avec le sport masculin. Lors des échanges qui ont accompagné le renouvellement du partenariat qui arrivait à échéance en 2025, et au vu des indicateurs favorables que j’ai évoqué, nous avons souhaité réhausser le montant de notre engagement dans le but de contribuer à une augmentation des dotations aux joueuses.
Y a-t-il des activations prévues par Amundi sur l’Évian Championship, qu’elles soient en amont, pendant ou juste après le tournoi ?
En plus de l’Amundi Women Talent Programme, nous sommes très actifs sur le sponsoring des compétitions de jeunes, en étant directement acteurs dans sur la Kids’ Cup et la Junior Cup. Nous avons demandé à ce que plus de nationalités soient représentées et avons augmenté le nombre de participants à l’Amundi Senior Showcase, qui est passé de 10 à 16 avec désormais autant de jeunes femmes que d’hommes. La parité est une valeur sur laquelle nous sommes très attentifs.
Cette année, nous ajoutons à nos activations une nouvelle action caritative en lien avec une association que nous avons sélectionnée. Cette action de solidarité consistera à réaliser un don lors de chaque birdie réussi par les joueuses.
Enfin, sur le plan digital, nous travaillons avec les équipes d’Evian pour sélectionner des influenceurs golf avec lesquels nous allons mener des collaborations sur les réseaux.
Le golf féminin est le seul territoire de sponsoring sportif du groupe Amundi. Y a-t-il d’autres plateformes, d’autres univers sportifs qui peuvent correspondre à de futurs engagements ? Et le cas échéant, ces engagements seraient-ils encore adressés sur le sport féminin ?
Sur les autres sports affinitaires de nos métiers, que peuvent être par exemple le tennis ou la voile, certains de nos concurrents sont déjà présents Nous souhaitons ainsi nous concentrer sur cette plateforme du golf féminin qui nous ressemble.
Pour terminer, quel regard portez-vous, sur la croissance du sport féminin ? Comment jugez-vous l’évolution du sport féminin professionnel ?
Le sport féminin a évolué de manière positive. On le constate aussi bien dans les retransmissions de différentes compétitions féminines que sur l’augmentation des revenus et des dotations. Il reste beaucoup de marches à gravir, et nous sommes fiers d’accompagner ce développement.