Après 50 ans d’histoire, le club fondé en 1974 par des infirmières kinésithérapeutes de Clermont-Ferrand a connu cette saison deux événements symboliques à même de le faire débuter une nouvelle ère qui s’inscrit dans un contexte de développement accéléré du rugby féminin. À l’occasion de la Coupe du Monde, que l’ASM Romagnat Rugby Féminin vivra de l’intérieur grâce à la sélection de Lina Tuy en Équipe de France, focus sur un club pionnier et engagé, ambitieux dans sa structuration.
Une structure indépendante reposant sur des synergies fortes
Le 15 Octobre dernier, l’ASM Romagnat a rejoint le projet One ASM, une volonté stratégique importante qui positionne l’ASM Romagnat Rugby Féminin au cœur de la Cité du Rugby, le centre de performance rugbystique du territoire clermontois. Et un pas vers la professionnalisation, l’ASM Romagnat Rugby Féminin restant autonome dans sa gestion, avec un budget et des partenaires qui lui sont propres.
Marie-Françoise Magignot, présidente du club depuis 2019, détaille les ressources du club : “l’ASM Romagnat Rugby Féminin dispose d’un budget de 600 000 € constitué par les partenaires privés, dont Circet notre partenaire maillot et sponsor principal, ainsi que les subventions versées par les collectivités locales. Le nombre de partenaires a beaucoup progressé depuis 2019, ils éprouvent cet intérêt de s’engager au soutien de la pratique féminine.”
D’après l’outil de transparence des subventions de Clermont Métropole, l’ASM Romagnat Rugby Féminin percevait en 2023 140 k€ de subventions de sa part, auxquels il convient d’ajouter 10 000 € de la part de la ville de Romagnat, ainsi que les aides de la région et du département. Les comptes 2023 faisaient état de 237 k€ de subventions, sur 432 k€ de budget, soit 54,7 % du fonctionnement de l’ASM Romagnat Rugby Féminin. Hors cotisations licences (91 260 €), les partenariats représentaient donc en 2023 près de 24,1% des recettes du club.
Une hausse conséquente qui s’explique par une structuration croissante de la cellule commerciale au sein d’une régie commune à toutes les entités Clermont Rugby et par l’engouement porté par les partenaires “qui trouvent important de se positionner sur la pratique féminine, en défendant des valeurs spécifiques. Ils sont admiratifs et souhaitent aider les joueuses en tant que jeunes femmes, dans des projets d’accompagnement et d’insertion professionnelle préalables à leur employabilité”.
D’après Marie-Françoise Magignot, “le rugby féminin permet de cultiver encore plus la proximité et l’échange, ce qui construit le principal support d’activation, les rencontres des joueuses avec les partenaires, dans une logique constante de respect, d’écoute et d’intégration. Certains partenaires se positionnent également sur le Sevens (note : lire notre article sur le Sevens ici), mais c’est un produit à la visibilité différente”.
La visibilité, nouvel espace de conquête
Avec la diffusion sur Canal + de 6 affiches d’Elite 1, l’ASM Romagnat Rugby Féminin a pu bénéficier en effet d’une visibilité inédite à l’échelle du rugby féminin français. Le match disputé au stade Michelin face aux Lionnes a constitué par ailleurs le record d’affluence, avec 12 500 spectateurs, permettant aux partenaires d’atteindre une double exposition unique, à la fois en visibilité directe par les spectateurs présents et mais aussi médiatique grâce à la transmission sur les écrans de Canal+ Sport dont les audiences ont été “satisfaisantes”.
Côté affluences, l’ASM Romagnat Rugby Féminin entend saisir l’opportunité de l’engouement local et territorial. Avec près de 700 spectateurs fidèles au stade de Romagnat, et près de 500 lors de la ½ finale de l’équipe réserve, le club étudie les possibilités de monétiser cette affluence, que ce soit par la billetterie ou à travers le merchandising, alors qu’une première ligne de textile a été lancée en mars 2025 avec beaucoup de succès, allant des maillots aux t-shirts “lifestyle” et aux accessoires.
Le dernier espace de visibilité a été très bien appréhendé par le club : les réseaux sociaux. “Ce sont des espaces très importants, qui touchent beaucoup de gens. Nous avons la chance de bénéficier des compétences en interne pour travailler très qualitativement sur ce sujet, et c’est un outil aussi pour faire rayonner notre identité”. Le compte Instagram @asmromagnatrf compte aujourd’hui près de 9.000 followers et offre aux partenaires une vitrine continue. Quant à l’identité, forgée par beaucoup d’histoire et par un territoire, les volcans, elle offre un tissu narratif crédible pour offrir un nouveau surnom aux joueuses, “les explosives”.
La Coupe du Monde, facteur d’effervescence supplémentaire ?
Pour Marie-Françoise Magignot, “l’effervescence ne touche encore que les joueuses”, mais il est clair que ce sera un événement idéal pour “mettre les partenaires dans le bain en les associant à de nombreux événements”. Consciente de l’opportunité que l’ampleur du dispositif médiatique (diffusion partagée entre le Groupe TF1 et les chaînes de France TV) donnera à cette Coupe du Monde sur le sol anglais, la dirigeante entend s’en servir pour appeler au développement du rugby féminin, surtout si le XV de France de Lina Tuy, représentante jaune parmi les Bleues, transporte le public par ses performances.